據說80%的防水工程，都掉在這7個坑里！

管理本身就是一門的學問，在防水(shui)行業也是如此。基本現有(you)的工(gong)程都離不(bu)開(kai)施工(gong)方帶(dai)領工(gong)人去完成。想做(zuo)一個能賺錢、會管理的“防水(shui)施工(gong)單位(wei)”，不(bu)是一件(jian)容易的事，需要(yao)做(zuo)到以下幾點！

1

接到工程項目

做防水施工(gong)(gong)(gong)接(jie)工(gong)(gong)(gong)程，墊(dian)(dian)資(zi)(zi)施工(gong)(gong)(gong)的情(qing)況已經司空見慣(guan)了(le)。有(you)些建設單位(wei)有(you)項目要(yao)開工(gong)(gong)(gong)，啟動資(zi)(zi)金不(bu)(bu)夠的情(qing)況下，常常是各種(zhong)甜言蜜語，使很多施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)來競相(xiang)爭奪(duo)。為了(le)接(jie)到工(gong)(gong)(gong)程，施工(gong)(gong)(gong)單位(wei)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)相(xiang)互(hu)壓低(di)工(gong)(gong)(gong)程價，甚至不(bu)(bu)惜借錢墊(dian)(dian)資(zi)(zi)進行施工(gong)(gong)(gong)，不(bu)(bu)然肯定(ding)拿不(bu)(bu)到工(gong)(gong)(gong)程，因為等著(zhu)墊(dian)(dian)資(zi)(zi)的大有(you)人在。

因此，有項(xiang)目(mu)才是第一位的(de)，沒有項(xiang)目(mu)難不(bu)成喝西北風(feng)去嗎？拿項(xiang)目(mu)的(de)技巧不(bu)難，無非(fei)是回扣(kou)、資(zi)質、質量，基本上做(zuo)到這(zhe)幾樣后續的(de)項(xiang)目(mu)應該問題不(bu)大。

2

拿到工程款

都知道工程(cheng)款難拿，很多施工方(fang)都吃過這樣的(de)(de)虧(kui)，尤其是這幾年，類似(si)的(de)(de)拖欠工程(cheng)款事(shi)件(jian)越(yue)來越(yue)普(pu)遍，有時候一(yi)年到頭辛辛苦苦，卻換(huan)來兩手空(kong)空(kong)。工人找你(ni)要(yao)工錢(qian)，社會上(shang)大多人都關注農民工薪資問(wen)題，無奈之下只能自己墊錢(qian)發(fa)工資，所以那種(zhong)結不好(hao)款的(de)(de)工程(cheng)要(yao)三(san)思。

3

施工速度一定要快

對(dui)于防(fang)水行業來(lai)說，時間(jian)就(jiu)是成本。你晚一天(tian)就(jiu)多一天(tian)的成本損(sun)耗(hao)，不管說是對(dui)甲(jia)方還是施(shi)工方來(lai)說，提(ti)高工程效率，加快進度，實(shi)際上就(jiu)是節(jie)省了相應的成本。

4

施工質量一定要過關

說到(dao)施工(gong)質量(liang)(liang)，也不用(yong)做到(dao)能得“魯班獎(jiang)”那么夸(kua)張，除(chu)非你想虧本，只(zhi)要(yao)(yao)你能達到(dao)國家的施工(gong)質量(liang)(liang)標準就可(ke)以了，并且盡量(liang)(liang)不要(yao)(yao)偷工(gong)減料，尤其是在主(zhu)體或(huo)者主(zhu)要(yao)(yao)建(jian)筑(zhu)分項工(gong)程上(shang)。

5

簽證

為(wei)什么(me)有些建筑(zhu)工程很明(ming)顯是(shi)(shi)虧本的(de)，可是(shi)(shi)為(wei)什么(me)最后還有錢賺呢？關鍵問題(ti)在于簽(qian)(qian)證，說白(bai)了就(jiu)是(shi)(shi)要多(duo)搞點簽(qian)(qian)證啊，變(bian)更之類的(de)。

6

不要出事故

要做(zuo)好(hao)施工(gong)安(an)全教育，杜絕發送(song)工(gong)程(cheng)事故，一旦出事，不光要接受各種調查，分分鐘還賠(pei)得你傾家蕩(dang)產(chan)，并且對你以后繼續接工(gong)程(cheng)項目，造成(cheng)很大(da)的(de)影響。所以工(gong)地安(an)全要督促落實好(hao)，提高工(gong)人(ren)的(de)預(yu)防事故的(de)能力。

7

維護項目人脈資源

每個項目完工后一(yi)定要定時“回訪”，逢年過節多走走，爭取(qu)下次還有合(he)作(zuo)機會，人心對人心，禮尚(shang)往來肯定會有所收獲的。

結論

現今這(zhe)個社會，工程項目(mu)越來越難做(zuo)(zuo)，少玩一些花花腸子，踏(ta)踏(ta)實實做(zuo)(zuo)好(hao)自己的(de)項目(mu)，工作做(zuo)(zuo)好(hao)了(le)(le)、關系處(chu)好(hao)了(le)(le)，錢(qian)自然就賺(zhuan)到了(le)(le)。